На 2 март 2025 година, во недела, фабриката на компанијата Хонгџи претстави динамична, но уредна атмосфера. Сите вработени се собраа и се посветија на низа важни активности насочени кон подобрување на оперативната ефикасност и конкурентноста на пазарот на компанијата, со постојан фокус на аспектот на клиентите во текот на целиот процес.
Во утринските часови, вработените прво се фокусираа на длабинската анализа на податоците за продажба од јануари до февруари. Повеќе оддели како што се продажба, маркетинг и финансии тесно соработуваа и водеа живи дискусии фокусирани околу податоците за продажба. Додека анализираа од конвенционални димензии како што се трендовите на продажбата на производи и регионалните разлики на пазарот, тие посветија посебно внимание на клучните информации од повратните информации од клиентите. Со внимателно сортирање на аспекти како што се преференциите за купување на клиентите и искуствата со користењето, тие дополнително го разјаснија променливиот правец на потребите на клиентите, обезбедувајќи силна поддршка на податоци за последователното прилагодување на стратегиите за продажба. Овој процес на анализа не е само преглед на минатите продажни перформанси, туку има за цел подобро да ги задоволи потребите на клиентите, прецизно да го позиционира пазарот и да обезбеди производите и услугите на компанијата секогаш да бидат во првите редови за исполнување на очекувањата на клиентите.
По дискусијата за податоците, сите вработени активно учествуваа во општото чистење на фабриката. Секој имаше јасна поделба на трудот и спроведе сеопфатно чистење на канцеларискиот простор, производствената работилница итн. Чистата средина не само што е погодна за подобрување на работната ефикасност на вработените, туку е и важен прозорец за прикажување на ригорозниот менаџмент и професионалниот имиџ на компанијата пред клиентите. Компанијата „Хонгџи“ е добро свесна дека добриот корпоративен имиџ е основа за привлекување и задржување на клиенти, а секој детаљ е поврзан со впечатокот што клиентите го оставаат за компанијата.
Во попладневните часови, енергично се спроведе единствена активност за ко-креација на тема „Максимизирање на продажбата, минимизирање на трошоците и скратување на времето“. Во дискусијата на сесијата за оптимизација на процесот на продажба, вработените, во групи, спроведоа размена на идеи за клучни прашања како што се оптимизација на процесот на продажба, контрола на трошоците и управување со времето. Атмосферата на лице место беше жива, а вработените активно зборуваа, изнесувајќи бројни иновативни идеи и практични предлози, опфаќајќи повеќе аспекти, од проширување на продажните канали, оптимизација на трошоците во синџирот на снабдување до забрзување на процесот на производство.
Успешното одржување на овој настан целосно го демонстрира позитивниот работен став и тимскиот дух на вработените во компанијата Хонгџи. Уште поважно, преку длабинско истражување на потребите на клиентите и сеопфатна оптимизација на искуството со услугата за корисници, се постави солидна основа за компанијата да постигне раст на продажбата, оптимизација на трошоците и подобрување на ефикасноста во 2025 година. Земајќи го овој настан како нова почетна точка, компанијата Хонгџи ќе продолжи да ја промовира внатрешната оптимизација, континуирано да ја подобрува својата сеопфатна конкурентност, секогаш да биде водена од потребите на клиентите во конкуренцијата на пазарот, да се движи напред постојано и да создава поголема вредност за клиентите.
Време на објавување: 21 март 2025 година