Вести

На 22 декември 2024 година, Шијажуанг, Хебеј го поздрави големиот настан на мудроста на корпоративното управување-6-та средба за практики на претпријатијата за деловната филозофија на Казуо Инамори на Хебеј Шенгшушу [пробивање на тешкотии и остварување на победничка иднина]. Овој состанок на извештајот ги собра високите менаџери на корпорации, кои заедно го слушаа прекрасното споделување на гостите како што се Донг Ганминг, Рен Ксуебао, Ванг Јонгксин, Фан iикианг и Јанг Хаизенг. Тие длабоко ја истражуваа примената и практиката на корпоративната филозофија во современото управување со корпорациите, опфаќајќи повеќе клучни области, како што се благосостојба на вработените, водечка иновација и развој на технологија, донесувајќи инспиративно патување за интеграција на идеи и искуства на учесниците.

Донг Ганминг, во своето споделување, длабоко ја анализираше тесната врска помеѓу благосостојбата на вработените и развојот на компанијата. Тој предложи да се создаде позитивна корпоративна култура и грижливиот механизам, може да се стимулира внатрешната мотивација на вработените, а со тоа да се зајакне целокупната конкурентност на претпријатието. Рен Ксуебао се фокусираше на водечка иновација и, во комбинација со практични случаи, образложи за тоа како да се посветам на иновативно размислување во рамките на претпријатието, да се изгради платформа за иновации и да му овозможи на претпријатието да се истакнува во постојано менување на пазарот. Ванг Јонгксин се фокусираше на основната тема за развој на технологијата, го сподели стратешкиот распоред и практичниот пат на технолошката иновација и го истакна координираниот напредок помеѓу технолошкото истражување и развојот и долгорочната стратегија за развој на претпријатието.

Фан iqикианг и Јанг Хаизенг, соодветно, обезбедија детални толкувања на практичното искуство на деловната филозофија на Казуо Инамори во секојдневното работење на претпријатијата од различни перспективи, нудејќи им на методите и стратегиите на учесниците што можат да бидат упатени и имплементирани. Нивните споделувања предизвикаа вжештени дискусии на местото на настанот. Присутните сите рекоа дека биле длабоко инспирирани и имале подлабоко разбирање и признавање на улогата на корпоративната филозофија во подобрувањето на ефикасноста на корпоративното управување и промовирањето на одржливиот развој.

Успешното одржување на овој состанок на извештајот не само што обезбеди вредна платформа за учење и размена на претпријатија во регионот Хебеј, туку и дополнително го промовираше дисеминацијата и примената на деловната филозофија на Казуо Инамори во деловната заедница. Преку несебично споделување и детална размена на гостите, учесниците на претпријатијата ќе ги испитаат своите модели на работа и управување од сосема нова перспектива, ќе го интегрираат она што го научиле и размислувале во нивната секојдневна работа, да се обидат да ја постигнат понудената цел на благосостојбата на вработените и развојот на претпријатијата и заеднички да се движат кон повеќе брилијантна иднина.

За време на периодот кога тимот на компанијата беше надвор од обука, фабричките работници во првите редови демонстрираа восхитувачки професионални квалитети и високо чувство на одговорност и успешно се справија со итна задача за испорака на либанскиот клиент. Соочувајќи се со предизвикот на тесното време, тие не треснаа. Тие доброволно работеа прекувремено и се бореа напорно на предната линија на вчитување преку ноќ. Тие се тркаа против време за да се наметнат разни производи од не'рѓосувачки челик и производи од орев (опфаќаат повеќе модели како што се не'рѓосувачки челик 201, 202, 302, 303, 304, 316) во два контејнери. Од прецизно сортирање на производи, прецизно ракување со безбедно и правилно вчитување во контејнерите, секој чекор го покажа своето ниво на професионална работа и ригорозен работен став.

По континуираната напорна работа, стоката конечно беше натоварена непречено и се испорачуваше како што е закажано. Таа не само што ефикасно ја гарантираше стабилноста на синџирот на снабдување на клиентот, туку и дополнително ја консолидираше добрата репутација на компанијата на меѓународниот пазар. Тие ги толкуваа основните вредности на компанијата, имено „Прво на клиентот, мора да се постигне мисија“, со практични активности, да се постави славен пример за сите вработени и ги инспирира сите да се стремат напорно во соодветните позиции и заеднички да придонесат за развојот на компанијата.